Публичное акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система»

Российская инвестиционная компания

Благотворительная деятельность / социальные инвестиции организации

АФК «Система» рассматривает корпоративную благотворительность как важнейший инструмент социального инвестирования, неотъемлемую составляющую социальной ответственности и ESG-стратегии. Благотворительная деятельность Корпорации сочетает в себе интересы бизнеса и стейкхолдеров, национальные приоритеты РФ и глобальные цели устойчивого развития, релевантные для АФК «Система» и ее портфельных активов.

Интегрированный подход Корпорации к социальному инвестированию подразумевает осуществление системных, масштабных и долгосрочных благотворительных программ с участием входящих в Группу АФК «Система» компаний из разных отраслей, что создает уникальную возможность для распространения передовых форм и лучших практик филантропической деятельности в России.

Социальные инвестиции Корпорации направлены на достижение реальных, измеримых результатов и призваны способствовать социально-экономическому, инновационному, технологическому и культурному развитию страны. Инвестируя значительные средства в масштабные и высокотехнологичные проекты в разных секторах экономики и социальной сферы, в рамках своей благотворительной деятельности Корпорация особое внимание уделяет:

Подготовке кадров, отвечающих потребностям развития современной экономики, в т.ч. способных к реализации инновационных проектов и созданию новых продуктов;
Развитию гибких социальных навыков и компетенций у потенциальных и действующих сотрудников;
Развитию территорий присутствия компаний Группы, на которых размещены системообразующие предприятия и/или реализуются крупные инвестиционные и стратегические бизнес-проекты Корпорации.

Стратегия в области благотворительной деятельности АФК «Система» предполагает развитие на базе корпоративного фонда экосистемы социальных партнерств и активностей, объединение лучших социальных инициатив компаний Группы в скоординированную программу.

Миссия реализуется через ряд стратегических задач корпоративного фонда

Консолидация социальных инвестиций и благотворительных инициатив крупнейших работодателей РФ из числа компаний, входящих в Группу АФК «Система»;
Развитие проектов, ориентированных на задачи компаний, входящих в Группу АФК «Система»;
Объединение распределенных интеллектуальных команд с целью мультипликации и тиражирования опыта, запуска пилотных проектов в рамках Группы через развитие интеллектуального клуба «Системный опыт»;
Продвижение ключевых социальных проектов АФК «Система» в медиапространстве и позиционирование фонда как основного оператора социальных инициатив Корпорации;
Закрепление лидерской позиции фонда среди организаций, вовлеченных в реализацию федерального плана мероприятий Десятилетия науки и технологий (2022–2031 гг.) и национальных проектов, как центра притяжения активной части молодежи (школьников, студентов, ученых, предпринимателей и специалистов);
Развитие системы корпоративной благотворительности (увеличение доли работников компаний Группы АФК «Система», принимающих участие в благотворительных и волонтерских программах);
Закрепление лидерской позиции фонда и его представителей в общественно-государственном и экспертном диалоге о социальном партнерстве, благотворительности, управлении талантами, поддержке образования, науки и молодежи, развитии территорий.

Ключевые реализуемые программы

Спорт со смыслом;
Интеллектуальный клуб «Системный опыт»;
Стипендиальная программа «Система»;
Проект социального воздействия в сфере образования «Кадры для лесопромышленного комплекса Костромской области»;
Конкурс в области медицинских инноваций;
Региональные социокультурные фестивали «Система Fest»;
Программа наставничества, практик и стажировок «Лифт в будущее»;
Грантовый конкурс «Первое рабочее место»;
Инклюзивно-культурная программа «Искусство возможностей»;
Экопросветительский проект «Зеленая Система».

Процесс и критерии отбора для финансирования этих проектов

Отбор проектов для финансирования осуществляется на основе стратегии корпоративного фонда в рамках формирования ежегодной программы благотворительной̆ деятельности и финансового плана, утверждаемых решением Совета БФ «Система» и включающих три направления:

Образование и технологии;
Социальная среда;
Культура и просвещение.

Финансирование со стороны корпоративного благотворительного фонда получают те направления, которые определены в качестве ключевых. В первую очередь это собственные программы фонда, связанные с инвестициями в человеческий капитал (на долю образования приходится порядка 50% финансирования через корпоративный фонд), и социальные проекты (около 15%). Остальные средства идут на культуру, а также ЗОЖ, спорт и экологию в рамках общей благотворительной повестки Корпорации.

Приоритет в работе фонда имеют инфраструктурные, системообразующие проекты, способные обеспечить существенные долгосрочные изменения социальной среды и создающие стимул для ее устойчивого развития.

Базовыми критериями социального инвестирования АФК «Система», которыми руководствуется Корпорация при формировании благотворительной стратегии в целом и портфеля проектов для финансирования, являются:

Соответствие ключевым программным направлениям деятельности фонда в сфере образования; культуры и просвещения; ЗОЖ, социальной поддержки и корпоративного волонтерства;
Соответствие актуальной общественной повестке и национальным приоритетам, а также Целям устойчивого развития ООН;
Соответствие стратегии и социальной миссии АФК «Система», связь благотворительных проектов с задачами развития бизнеса Группы;
Возможности синергии с компаниями Группы в рамках реализации программы/проекта;
Долгосрочный, системный, измеримый характер ожидаемых социальных изменений, GR, PR и HR-эффектов для Корпорации при оптимальных вложениях;
Позитивное влияние на регионы присутствия и репутацию Корпорации.

Поступающие в адрес фонда обращения и запросы на финансирование проходят экспертную оценку на предмет соответствия стратегическим целям и утвержденной программе благотворительной деятельности и выносятся на рассмотрение Совета БФ «Система» в соответствии с Положением о расходовании средств фонда.

В рамках реализации ключевых программных направлений социальных инвестиций БФ «Система» активно использует механизмы социального партнерства и грантовых конкурсов для отбора и финансирования как внешних, так и внутренних проектов.

Программа «Конкурс в области медицинских инноваций»

Программа поддержки науки, участник номинации «Лучшая программа (проект) в сфере поддержки науки» проекта «Лидеры корпоративной благотворительности»

Краткое описание программы:

Оказание содействия деятельности в сфере образования и науки, а также в сфере профилактики и охраны здоровья граждан. Конкурс предназначен для научно-медицинских коллективов со всей России. Общий призовой фонд проекта составил 2 млн рублей.

Период реализации

Март 2023 – ноябрь 2023 г. (планируется продолжение проекта в 2024 г.)

Причины появления программы

Сонастроенность со стратегией развития бизнеса компании

Конкурс был проведен в рамках реализации новой стратегии Благотворительного фонда «Система», в частности – развития и поддержки отечественной науки. Реализуя новое направление поддержки науки и научных разработок молодых ученых совместно с представителями государства и бизнеса, фонд обеспечивает популяризацию высокотехнологичных профессий в наукоемких сферах, коррелирующих с деятельностью компаний Группы АФК «Система» и национальными приоритетами РФ.

Внешние причины, побудившие компанию включить программу в число приоритетов для финансирования и поддержки

Цель конкурса – содействие деятельности в сфере образования и науки, профилактики и охраны здоровья граждан; поддержка российских исследователей в рамках курса страны на импортозамещение и развитие отечественных технологий. Конкурс не замещает существующие формы государственной поддержки, а создает синергетический эффект и добавленную ценность для заинтересованных сторон за счет межсекторного партнерства.

География

Вся территория Российской Федерации

Целевая аудитория (благополучатели)

Участие в конкурсе могли принять научно-медицинские коллективы: 1–3 совершеннолетних специалиста, молодые (от 18 до 35 лет) ученые и авторы научных разработок.

Ключевые партнеры программы:

Партнер конкурса – Группа компаний «МЕДСИ», лидер частного здравоохранения России. ГК «МЕДСИ» активно внедряет в ежедневную врачебную практику цифровые решения и технологии искусственного интеллекта, изучает рынок health-стартапов и становится партнером самых эффективных из них, способствует внедрению инновационных сервисов в реальную медицину и доработке на основе обратной связи от врачей и пациентов. Так, компания выступает партнером программы Агентства инноваций г. Москвы по развитию технологических проектов «Академии инноваторов» и программы «Большие вызовы» образовательного центра «Сириус». ГК «МЕДСИ» и БФ «Система» в равной степени участвуют в формулировке программы конкурса и формировании критериев оценки. Специалисты ГК «МЕДСИ» осуществляют экспертную оценку конкурсных заявок и предоставляют каждому участнику развернутую обратную связь. После подведения итогов конкурса ГК «МЕДСИ» предоставит возможности для внедрения проектов в реальную медицину с экспертной поддержкой на всех этапах.

Цели программы

Конкурс направлен на развитие медицинских инноваций, создание продуктивных технологий профилактики, диагностики и лечения заболеваний, выявление и поддержку научно-медицинских коллективов, разрабатывающих и/или внедряющих наиболее эффективные инновационные методики в профессиональной сфере.

Механизмы реализации программы (технологии/инструменты/методы для достижения запланированных целей программы)

Конкурс проходит в шести номинациях:

ИТ-решения в медицине
Новые способы хирургического лечения
Трансфер инновационных способов хирургического лечения
Новые способы диагностики и нехирургического лечения заболеваний
Трансфер инновационных способов диагностики и нехирургического лечения заболеваний
Фундаментальные, экспериментальные, прикладные исследования в медицине.

Конкурс проходит в онлайн-формате, чтобы обеспечить равную доступность участия всем медицинским коллективам вне зависимости от места жительства. Заявка на участие в конкурсе подается в электронном виде на официальной странице конкурса. Приложением к заявке на участие в конкурсе должны быть документы, подтверждающие выполнение работы научным коллективом, в том числе: описание работы, реквизиты опубликованных статей, патентов, подтверждение внедрения результатов работ.
По окончании приема заявок на участие в конкурсе заявки проходят техническую экспертизу на предмет соблюдения требований к работе и к членам научно-медицинского коллектива, а также полноты и корректности оформления. По итогам технической экспертизы Экспертный совет конкурса принимает решение о допуске или недопуске (с указанием причин) каждой заявки к участию в конкурсе. Сводный документ с итогами публикуется на официальной странице.
Заявки, допущенные к участию по итогам технической экспертизы, направляются на первый этап научной экспертизы, которая осуществляется Экспертным советом конкурса. Цель первого этапа научной экспертизы – оценка соответствия содержания работ заявленной номинации.
Работы, прошедшие первый этап научной экспертизы, допускаются ко второму этапу научной экспертизы. Второй этап научной экспертизы проводится каждым членом Экспертного совета самостоятельно по критериям, установленным в Приложении 1 к Положению о конкурсе: научная новизна и оригинальность, актуальность идеи, теоретическая значимость, практическая значимость, глубина научной проработки, инновационность проекта. По каждому критерию выставляется оценка от 0 до 3 или 4 баллов (в зависимости от веса критерия). Результат научной экспертизы каждого члена Экспертного совета конкурса должен содержать однозначный вывод, насколько значима работа для развития медицинских инноваций, и оценку заявки по всем критериям.
Решение об определении победителей принимается членами Экспертного совета на заседании. Доклад о результатах научной экспертизы представляет ответственный секретарь Экспертного совета, которому до заседания все члены Экспертного совета предоставляют все результаты своей экспертизы. Каждый член Экспертного совета имеет право на выступление. Обсуждение заявок и результатов научной экспертизы происходит открыто путем свободного обмена мнениями.
Победителем в номинации может быть признана работа, набравшая суммарно не менее 30 баллов и не имевшая ни одной оценки 0 или 1 по критериям. В случае если в одной номинации две и более работ набрали равное количество баллов, победитель в номинации выбирается путем тайного голосования.
Решение об определении победителей оформляется и публикуется на официальной странице конкурса в обозначенный Положением срок. В решении содержится информация о победивших научно-медицинских коллективах и размере выдаваемого им приза.
Организаторы выплачивают приз членам победившего научно-медицинского коллектива при условии своевременного предоставления победителями документов, необходимых для осуществления выплаты.
ГК «МЕДСИ» оказывает экспертную поддержку внедрению проекта в ежедневную медицинскую практику.

Система мониторинга программы (отслеживаемые характеристики программы и ее результативности, используемые метрики/измерители, их периодичность, используемые источники информации)

Ключевыми показателями эффективности проекта для фонда являются:

Региональное разнообразие;
Число образовательных и научных организаций, которые представляют участники проекта;
Количество заявок на всех этапах: поступивших на конкурс, прошедших техническую экспертизу, прошедших первый этап научной экспертизы и ставших победителями конкурса;
Представленность на всех этапах заявок во всех номинациях.

Управление программой (система и принципы управления программой, включая механизм принятия решений)

Для участия в конкурсе исследователю/научно-медицинскому коллективу необходимо описать проект, собрать подтверждающие выполнение научной работы документы, реквизиты опубликованных статей и патентов, подтверждения внедрения результатов в практику – и подать заявку на сайте конкурса.

Заявки проверяются на корректность оформления, а проекты – на соблюдение требований к работе и составу коллектива. Прошедшие техническую экспертизу проекты допускаются к двухэтапной научной экспертизе.

Эксперты оценивают в каждом проекте научную новизну и оригинальность, актуальность проблемы и инновационность решения, глубину научной проработки, теоретическую и практическую значимость.

Победители получают поддержку внедрения проекта в медицину и здравоохранение: финансовую, информационную и экспертную, а также именной диплом лауреата.

Достигнутые результаты

По итогам отборочного этапа на техническую экспертизу поступило 66 заявок от научных коллективов, 57 из них были допущены к научной экспертизе. Свои проекты направили на конкурс представители научно-медицинского сообщества из 23 регионов России: г. Москвы и г. Санкт-Петербурга, Владимирской, Курской, Волгоградской, Воронежской, Ивановской, Иркутской, Калининградской, Омской, Оренбургской, Томской, Тюменской, Пермской, Самарской и Саратовской областей, Приморского, Красноярского и Ставропольского края, Республик Татарстан, Дагестан и Мордовия.

По итогам оценки были определены шесть победителей в четырех номинациях:

В номинации «ИТ-решения в медицине» победителем стал проект «Stone MD: Мочекаменная болезнь» (авторы – Нариман Гаджиев, Дмитрий Горелов, город Санкт-Петербург), дополнительным победителем – проект «База данных научных исследований по реабилитации пациентов со злокачественными опухолями» (авторы – Анастасия Мочалова и Мария Гусакова, город Москва).
В номинации «Новые способы хирургического лечения» победителем стал проект «Мини-доступ при операциях на сонных артериях» (автор – Аль-Юсеф Надим Наср, город Москва), дополнительным победителем – проект «Транспозиция мозжечковых сосудов при лечении гиперфункциональных синдромов краниальных нервов» (авторы – Юрий Григорян, Георгий Григорян и Владимир Шумовский, город Москва).
В номинации «Новые способы диагностики и нехирургического лечения заболеваний» победителем стал проект «Хромоскопия с применением уксусной кислоты в предварительной диагностике гистологического типа образований толстой кишки во время колоноскопии» (авторы – Наталья Агейкина и Евгений Федоров, город Москва).
В номинации «Фундаментальные, экспериментальные, прикладные исследования в медицине» победителем стал проект «Разработка барьерных и биосовместимых нанопленок из оксида титана, легированных оксидом ванадия, для применения на хирургических сетках» (авторы – Зейнаб Гасанбекова, Магомед Хамидов и Ильмутдин Абдулагатов, Республика Дагестан).

Ожидаемый эффект (ожидаемый эффект от ваших вложений для благополучателей, партнеров, компании)

В рамках конкурса медицинских инноваций организаторы стремятся не только выявить лучшие проекты в сфере охраны здоровья граждан и поспособствовать созданию эффективных методов профилактики, диагностики и лечения заболеваний, но и поддержать молодых ученых в начале их научного пути, обеспечить фундамент для первых серьезных исследований, выбрать и поддержать те инициативы, которые уже в ближайшем будущем смогут найти практическое применение в отечественной медицине.

Стратегия продвижения программы и ее результатов:

Анонсы на официальном сайте БФ «Система» и Группы компаний МЕДСИ;
Освещение всех этапов в официальных социальных сетях БФ «Система» и Группы компаний МЕДСИ (ВК и Тг-каналы);
Прямая рассылка информационных материалов в СМИ, по пресс-службам и профильным департаментам организаций высшего и среднего профессионального медицинского образования во всех регионах России;
Презентация конкурса в рамках марафона Российского общества «Знание» «Знание. Первые».