Общество с ограниченной ответственностью Управляющая Компания Металлоинвест

Металлоинвест — мировой лидер в производстве товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ), ведущий производитель и поставщик железорудной и металлизованной продукции, один из региональных производителей высококачественной стали.

Благотворительная деятельность / социальные инвестиции организации

Миссия компании Металлоинвест: быть основой эволюции современной металлургии для будущих поколений.

Устойчивое развитие для Металлоинвеста – это один из ключевых факторов конкурентоспособности Компании в долгосрочной перспективе. Стратегия устойчивого развития Металлоинвеста интегрирована в бизнес-стратегию Компании и направлена на создание долгосрочной ценности для Компании и всех заинтересованных сторон.

В целях гарантированного выполнения социальных, экологических и прочих обязательств Компания определила шесть основных направлений развития:

Забота об окружающей среде. Снижение климатических рисков. Энерго- и водосбережение;
Забота о сотрудниках, забота о здоровье, безопасность труда, развитие персонала;
Развитие успешного, экономически устойчивого и конкурентноспособного бизнеса;
Устойчивая цепочка поставок. Ответственный выбор поставщиков. Долгосрочные партнерские отношения;
Гарантия соблюдения прав человека. Гарантия соблюдения трудовых прав;
Социально-экономическое развитие территорий присутствия и развитие городских сообществ.

В соответствии с лучшей мировой практикой стратегия регулярно пересматривается и дополняется с учетом потребностей всех заинтересованных сторон Компании.

Основные принципы и подходы Компании при осуществлении благотворительной деятельности:

Связь со стратегией развития Компании: деятельность Компании в области социальных инвестиций и благотворительности содействует реализации бизнес-стратегии и направлена на повышение эффективности и долгосрочной устойчивости бизнеса;
Последовательность и долгосрочность: социальные инвестиции и благотворительные программы и проекты Компании осуществляются на системной и долгосрочной основе с вовлечением заинтересованных сторон;
Региональный подход: социальные программы и проекты реализуются преимущественно в регионах присутствия Компании и содействуют устойчивому развитию регионов;
Инновации и эффективность: Компания стремится внедрять современные социальные технологии и решения, проводит регулярный анализ лучших практик, проводит оценку действующих программ;
Прозрачность и партнерство: компания регулярно взаимодействует со своими заинтересованными сторонами, учитывает их интересы и ожидания в процессе принятия решений.

Программы Компании:

Вместе с моим городом! – развитие городской инфраструктуры, формирование сообщества активных горожан, участвующих в развитии городов. Поддержка инициатив активных горожан и местных сообществ в решении актуальных социальных проблем через грантовый конкурс.
Вместе! С образованием – поддержка и развитие образовательных инициатив в регионах присутствия.
Вместе! С заботой – поддержка здорового образа жизни и содействие благополучию жителей регионов. реализация комплексного подхода к поддержке спорта и ЗОЖ в регионах присутствия Компании
Вместе! Со спортом – создание благоприятных условий, способствующих выявлению, развитию и поддержке одаренных спортсменов.
Вместе! С культурой – развитие и улучшение качества жизни в городах присутствия Компании с точки зрения культурной повестки и культурной среды.
Вместе! С призванием – развитие корпоративной культуры и внедрение корпоративных ценностей. Развитие территорий присутствия и местных сообществ, вовлечение горожан в социальные и городские активности через развитие корпоративного волонтерства.

Процесс и критерии отбора для финансирования этих проектов

Финансирование в сфере корпоративной благотворительности и социальных инвестиций планируется ежегодно и включается в Соглашения о социально-экономическом партнерстве с правительствами регионов и администрациями городов.

Решения о финансировании принимаются на основании диалогов с заинтересованными сторонами, анализа ключевых городских проблем, трендов в области пространственного развития и бенчмаркинга лучших мировых и российских практик.

Отбор проектов осуществляет специально созданный Координационных совет. Постоянные члены Координационного совета – руководство компании, представители правительств областей и администраций городов присутствия.

Решение о разработке и реализации/продолжении реализации собственных благотворительных и социальных программ компании принимается Генеральным директором после представления и защиты программы, ее целей, задач, результатов и бюджета.

Отбор проектов для финансирования в рамках собственных корпоративных социальных программ осуществляется на основе утвержденных положений.

Программа Образовательно-профориентационный центр «Выставка «Железно!»

Программа поддержки науки, участник номинации «Лучшая программа (проект) в сфере поддержки науки» проекта «Лидеры корпоративной благотворительности»

Краткое описание программы:

Образовательно-профориентационный центр «Выставка «Железно!» – партнерский проект Компании «Металлоинвест», НИТУ МИСИС и Политехнического музея, который был торжественно открыт на площадке Старооскольского технологического института им. А.А. Угарова (филиал НИТУ МИСИС) в Белгородской области в 2014 году.

«Железно!» является многофункциональным научно-просветительским и выставочно-коммуникационным пространством, представляющим металлургию локомотивом социально-экономического развития общества, частью мировой технологической культуры. В увлекательной и доступной форме посетители выставки находят ответ на вопрос «Как из камня сделать сталь?», знакомятся с особенностями промышленной специфики региона – металлургией и горным делом, а также сферами использования железа человеком.

Проект представляет современные достижения научно-образовательных технологий и направлен на многоуровневое включение молодежи, работников металлургических предприятий, жителей и гостей города в обсуждение, формирование региональных событий в Старом Осколе. ОПЦ «Выставка «Железно!» позволяет раскрыть потенциал металлургических профессий и выполняет как профориентационную, так и социальную функцию.

Период реализации

2014 г. – настоящее время

Причины появления программы

Cонастроенность со стратегией развития бизнеса компании

Металлоинвест рассматривает концепцию устойчивого развития как неотъемлемую часть долгосрочной стратегии Компании и один из ключевых факторов ее конкурентоспособности. В соответствии с лучшей мировой практикой стратегия регулярно пересматривается и дополняется с учетом потребностей всех заинтересованных сторон.

Стратегия устойчивого развития Металлоинвеста интегрирована в бизнес-стратегию Компании и направлена на создание долгосрочной ценности для Компании и всех заинтересованных сторон. Задачи, направленные на достижение ЦУР ООН и Национальных целей России, отражаются в описании конкретных социальных, экологических и благотворительных программ Компании, а также учитываются при проектировании новых программ. По каждой цели определен план мероприятий для ее достижения, каскадированный до конкретных подразделений Компании.

Предприятия Металлоинвеста расположены в трех городах в Белгородской и Курской областях, один из которых – Старый Оскол. Город является центром горно-металлургического комплекса Курской Магнитной аномалии (КМА). Среди его ведущих градообразующих предприятий – ЛГОК и ОЭМК (группа Металлоинвеста). Промышленный и пространственный контексты города определяют, с одной стороны, его включение в КМА, с другой — историю формирования места как градообразования за счет объединения малых городов, сёл и поселений. Население Старого Оскола — более 220 000 человек (в пределах агломерации — вдвое больше).

Основными целями открытия ОПЦ «Выставка «Железно!» являлись:

Формирование научно-технического потенциала молодежи для применения на предприятиях горно-металлургического комплекса. Обмен научно-техническими достижениями и опытом. Деятельность в рамках программы способствует выполнению предприятиями Распоряжения Правительства РФ от 28 декабря 2022 г. № 4260-р «Об утверждении Стратегии развития металлургической промышленности РФ на период до 2030 г.». В октябре 2022 года в НИТУ МИСИС прошла международная конференция «Импортозамещение в металлургии и металлургическом машиностроении»
Поддержание престижа и знакомство с перспективами металлургических профессий среди школьников и абитуриентов. Уменьшение оттока талантливой молодежи из города. Проект ОПЦ «Выставка «Железно!» призван поднять престиж инженерного образования в области металлургии с помощью создания на базе ведущего городского вуза СТИ НИТУ «МИСИС» интерактивной площадки для вовлечения школьников, подростков, учащейся молодежи в научно-популярные и культурно-образовательные мероприятия с целью планомерного погружения целевой аудитории в мир технических профессий, расширяя представления молодежи о возможностях профессионального образования, создания привлекательного, современного образа профессии металлурга. ОПЦ «Выставка «Железно!» является одним из проектов, отмеченным как вклад Металлоинвеста в достижение национальных целей и Национальных проектов. Компания ежегодно принимает участие в национальной премии «Наш вклад» и является партнером АНО «Национальные приоритеты».
Внешние причины, побудившие компанию включить программу в число приоритетов для финансирования и поддержки

Формирование и поддержка технологического суверенитета – одно из ключевых направлений развития России. В его достижении Правительство делает ставку на консолидацию науки, образования и бизнеса. Определена Концепция технологического развития России, идет подготовка кадров для приоритетных отраслей экономики, вводятся всё новые меры поддержки инновационных проектов.

Десятилетие науки и технологий в России 2022–2031 гг., объявленное Президентом России, подчеркивает важность инициатив, проектов и мероприятий, направленных на усиление роли науки и технологий в решении важнейших задач развития общества и страны. Деятельность Центра отвечает всем основным задачам проведения Десятилетия:

Привлечение талантливой молодежи в научную сферу;
Вовлечение исследователей и разработчиков в решение важнейших задач развития общества и страны;
Повышение доступности информации о достижениях и перспективах отечественной науки для граждан России.

География проекта

Старый Оскол, Белгородская область

Целевая аудитория (благополучатели)

Школьники, перед которыми стоит вопрос самоопределения в жизни и выбор будущей профессии;
Студенты, сделавшие свой выбор в пользу технических специальностей, но не обладающие представлениями о широких возможностях профессиональной сферы;
Учителя школ, ссузов и вузов, ведущие внеурочную деятельность и открытые новым форматам образовательного процесса;
Управление образования городского округа, получившее площадку для реализации мероприятий по профориентации учащихся, проведения выездных уроков по предметам, связанным с точными науками;
Жители и гости города, интересующиеся научными разработками, историей, уникальными достопримечательностями, развитием экономики региона;
Предприятия металлургической и горнодобывающей отрасли, получающие не только способ решения кадровых вопросов, но и региональную площадку для презентации своих производств;
Научное сообщество, получившее дополнительные возможности для социального партнерства и представления собственных разработок и исследований широкой аудитории.

Ключевые партнеры программы

НИТУ МИСИС, СТИ НИТУ «МИСИС» – предоставление площадки для организации Центра (500 кв. м.), ведение хозяйственно-административной работы, разработка нормативной документации, оформление штатных единиц, участие в формировании плана мероприятий в соответствии с концепцией Центра, информационная поддержка и популяризация деятельности Центра, содействие в расширении партнерских отношений.
Политехнический музей – предоставление 50 музейных экспонатов для демонстрации на постоянной выставке Центра, оказание методической помощи в организации мероприятий.
Правительство Белгородской области – совместная реализация федеральных программ.
Администрация Старого Оскола – административная поддержка при взаимодействии с общеобразовательными школами города, проведение совместных мероприятий.

Цели программы

Долгосрочные цели:

Развитие в городе центра просветительского и образовательного досуга, пробуждающего интерес молодежи к науке, техническим профессиям, экономическому потенциалу региона и его промышленной специфике – металлургии и горному делу;
Формирование среды для кооперации студентов с бизнесом;
Формирование благоприятного социального климата в регионах присутствия Металлоинвеста, повышение качества жизни людей за счет насыщения городской среды современным образовательными пространством, предоставляющим возможность расширять познавательные аспекты аудитории;
Минимизация региональных различий в обеспеченности событиями научно-популярной направленности;
Разработка мер для включения маршрута по Старому Осколу в карту научно-популярного туризма;
Развитие эффективной системы социального партнерства и межсекторного взаимодействия в городах присутствия Компании;
Увеличение вклада в достижение Национальных целей и Целей устойчивого развития.

Краткосрочные цели:

Разработка перечня творчески-образовательных мероприятий и наполнение выставочного пространства Центра с целью представления посетителям современных достижений научных, образовательных, экспозиционных технологий;
Формирование региональных и международных событийных и экспозиционных модулей в Старом Осколе;
Поддержание статуса Центра как места притяжения для гостей и жителей города;
Подготовка и обучение спикеров из числа научных сотрудников МИСИС, раскрытие их коммуникационного и социального потенциала для представления собственных разработок и исследований широкой аудитории, популяризации науки;
Разработка и внедрение новых форматов деятельности Центра для расширения спектра мероприятий;
Объединение представителей научного сообщества и творческих индустрий с целью использования достижений и методов работы друг друга для развития и совершенствования собственных идей и проектов, а также для создания инновационных проектов на стыке науки и искусства;
Организация многоуровневого включения студентов института, работников металлургических предприятий и горожан в обсуждение, проектирование и развитие выставки, окружающих территорий;
Проработка карьерных траекторий для подготовки научно-технологических кадров по запросу бизнеса;
Привлечение партнеров для реализации научных инициатив института и отдельных исследователей;
Взаимодействие центра с городскими сообществами, ответ на внешние запросы и развитие устойчивого партнерства;
Знакомство с лучшими практиками в сфере популяризации науки и профориентации.

Механизмы реализации программы (технологии/инструменты/методы для достижения запланированных целей программы)

Подготовительный:

Сверка стратегии реализации проекта ОПЦ «Выставка «Железно!» с первоначальным вариантом, актуализация с учетом внешних факторов, современных тенденций и потребностей всех заинтересованных сторон.
Обучение специалистов актуальным экспозиционным технологиям, повышение квалификации.
Разработка перечня междисциплинарных мероприятий, в том числе в формате соучастного проектирования. Организация логики «третьего места» для творческой работы и досуга посетителей центра.
Формирование перспективного плана мероприятий центра на год (экспозиционно-выставочной деятельности, научно-просветительских мероприятий, административно-хозяйственных задач и т.д.). Защита бюджета. Заключение договора на финансирование.
Разработка методических материалов для проведения научно-просветительских и иных мероприятий.
Разработка визуального стиля (при необходимости).
Инвентаризация коллекции Политехнического музея, создание оптимальных условий для ее хранения и экспонирования.

Реализация:

Организация информационного сопровождения, коммуникаций и PR поддержки деятельности Центра. Подготовка анонсов проводимых мероприятий. Обеспечение стабильной работоспособности сайта Центра, своевременная актуализация информации.
Проведение мероприятий как самостоятельно, так и совместно с партнерами Центра, локальными сообществами.
Привлечение дополнительных ресурсов.
Промежуточный мониторинг достижения целевых показателей. Анализ публикаций в региональных и федеральных СМИ, социальных медиа, а также обратной связи от посетителей.

Оценка и отчет о выполнении задач

Подготовка итоговых отчетов – содержательного и финансового. Содержательные отчеты включают в себя описание реализованных мероприятий, статистические данные, а также фото-, видео- и иные материалы, подтверждающие достижение целей и задач. Финансовые отчеты – описание перечня произведенных расходов по установленным формам.

Система мониторинга программы (отслеживаемые характеристики программы и ее результативности, используемые метрики/измерители, их периодичность, используемые источники информации)

Оценка потребностей и ключевых проблем территорий проводится ежегодно на этапе актуализации стратегии развития Центра. Для этого Металлоинвест проводит диалоги с заинтересованными сторонами и организует мероприятия для стейкхолдеров, в том числе стратегические сессии и круглые столы с представителями HR Компании, Управлением образования Администрации Старого Оскола и т.д. Также на данном этапе принимаются во внимание данные статистики, в которой зафиксирован исходный или текущий статус целевых групп, а также условий, на которые планируется оказать воздействие в ходе реализации плана мероприятий Центра, обеспечивая тем самым предмет для дальнейшего сравнения.

Оценка процесса реализации состоит из регулярного мониторинга по следующим параметрам: соответствие плану-графику и соблюдение перечня и формата мероприятий; описание того, с какими трудностями сталкивается Центр и как их преодолевает. С этой целью несколько раз в месяц проводятся встречи Руководителя проектов Управления устойчивого развития ООО УК «Металлоинвест» и начальника Группы внешних социальных программ АО «ОЭМК» с руководством ОПЦ «Выставка «Железно!» и СТИ НИТУ «МИСИС» (очно и онлайн), осуществляются выезды на мероприятия Центра.

Оценка результативности проекта ОПЦ «Выставка «Железно!» делится на две части – количественная и качественная. Количественная помогает определить, достигнуты ли запланированные показатели по охвату целевой аудитории, сколько реализовано традиционных мероприятий и создано новых форматов и т.д., какие факторы этому способствовали либо препятствовали. Качественные результаты в основном формулируются по отзывам посетителей, обратной связи от целевой аудитории и всех горожан в целом. В тех случаях, где это возможно, изучается статистика изменений. В течение более продолжительного времени возможна фиксация изменения поведенческой модели посетителей, большей вовлеченности в конкурсные состязания, активности в научно-волонтерской деятельности, увеличение количества партнеров и их вклада и т.д.

Оценку результативности можно разделить на составляющие

Оценка удовлетворенности – количественные показатели по позитивной и негативной оценке деятельности Центра; количество жителей, знающих о Центре и его повестке; % стейкхолдеров, удовлетворенных результатами сотрудничества с Центром.
Оценка вовлеченности – % посетителей, принимающих участие в опросах касательно развития Центра, выполняющих волонтерские функции; количество привлеченных партнеров.
Оценка достижения поставленных задач – количественные показатели по проведенным мероприятиям и участникам; количество привлеченных партнеров; количество привлеченных дополнительных средств; соотношение поставленных и выполненных задач; оценка эффективности каналов коммуникации. Это возможность проанализировать и оценить проделанную работу, результативность и эффективность вложенных в реализацию проекта ресурсов, скорректировать дальнейшие действия в этом направлении.
Оценка социального воздействия – является продолжением оценки достижения поставленных задач, но получение результатов такой оценки возможно в течение более длительного времени. А именно, это ответы на вопросы: какой % школьников поступил учиться в технические вузы, сколько студентов занялись собственной научно-исследовательской деятельностью, какое количество наград получено студентами за их разработки на специализированных конкурсах, сколько выпускников поступили на работу на предприятия металлургической и горнодобывающей отрасли. Демонстрация данных результатов – это возможность еще раз привлечь внимание широкой общественности к важности и значимости социальной деятельности, продемонстрировать достижения Компании и ее партнеров.

Управление программой (система и принципы управления программой, включая механизм принятия решений)

Проект ОПЦ «Выставка «Железно!» реализуется в рамках Политики устойчивого развития и Политики по КСО и благотворительной деятельности Компании «Металлоинвест».

Ежегодно меры поддержки Центра включаются в трехстороннее Соглашение о социально-экономическом партнерстве с Правительством Белгородской области и Администрацией Старого Оскола.

На уровне Управляющей компании общее руководство стратегией взаимодействия с ОПЦ «Выставка «Железно!» осуществляет Заместитель Генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям.

Департамент устойчивого развития несет ответственность за методическую и координирующую функцию по развитию Центра, а также участвует в реализации задач.

Команда проекта со стороны ООО УК «Металлоинвест» и их функции:

Сотрудники вертикали устойчивого развития и корпоративных коммуникаций ООО УК «Металлоинвест» – стратегическое планирование, постановка целей и задач, выстраивание долгосрочных партнерств, координация деятельности всех заинтересованных сторон, оценка результатов и продвижение проекта;
Руководитель группы внешних социальных программ АО «ОЭМК» – взаимодействие с партнерами, согласование заключения договоров в рамках деятельности Центра согласно утвержденному бюджету, сбор и анализ отчетов, формирование предложений по развитию Центра.
ОПЦ «Выставка «Железно!» является структурным подразделением СТИ НИТУ «МИСИС» и функционально подчиняется директору СТИ НИТУ «МИСИС».
Московский Политехнический музей задействован в управлении Центром в части предоставления коллекций для наполнения выставочных площадей и получения данных о количестве посетителей.

Достигнутые результаты

Количественные показатели за 2022 год:

177 мероприятий проведены;
8964 посетителей всего;
5556 посетителей офлайн;
из них 2990 посетителей – школьники, студенты, молодежь;
1215 человек посетили профориентационные мероприятия;
825 человек посетили образовательные мероприятия;
2309 человек приняли участие в популяризационных мероприятиях (выездных и на базе Центра);
10 дней рождения было отпраздновано в Центре (комплексная развлекательная программа из научных и VR-шоу для именинников и их гостей, проведение индивидуальных праздничных квестов);
263 волонтера приняли участие в организации мероприятий Центра.

Ключевые достижения 2022 – начала 2023 года

Сотрудники центра «Железно!» приняли участие в 18 Международном фестивале научно-технического творчества «ОТ ВИНТА» (г. Сочи), представили мастер-классы по литейной лаборатории и легированию стали, рассказали о туристической привлекательности центра «Железно!» и организации промышленных туров на ОЭМК им. А.А. Угарова.
«Железно!» присоединился к федеральной инициативе «Наука рядом», проведя мероприятия для школьников, приуроченные ко Дню изобретателя и рационализатора, Дню археолога.
Центр стал победителем Всероссийского конкурса «Точки притяжения», организованного Федеральным агентством по делам молодежи «Росмолодежь». В настоящее время идет подготовка документов для начала сотрудничества по организации совместных мероприятий для молодежи (акция «Больше, чем путешествие» и т.д.).
Сотрудники Центра стали участниками установочных онлайн-встреч и включены в рабочую группу по созданию отраслевого центра компетенций в сфере горнодобывающей промышленности и металлургии в Белгородской области и реализации проекта «Развитие промышленного туризма». Приняли участие в ВКС-совещании Управления по туризму Белгородской области «Планы по реализации пилотного проекта Ростуризма».
Центр принимает непосредственное участие по разработке проекта «Промтуризм» в соседнем г. Губкин для предприятия Металлоинвеста Лебединский ГОК: подготовили экскурсионные материалы для экспозиции центра «Магнеториум» (ГФ НИТУ «МИСИС»), разработали концепцию, подготовили сопроводительные тексты для оформления локаций «История КМА», «История Лебединского ГОКА».
По итогам конкурса технологического предпринимательства TechnoDays в «Железно!» участники разработали цифровое приложение для квест-турнира «Железные тайны». Результат сопровождался методической работой со студентами по поиску подходящих визуальных решений, удобства использования, подведения итогов и определения победителей. Запланированы работы по внедрению приложения на сайт Центра.
В течение 2022 – начале 2023 года была выполнена масштабная работа по ребрендингу пространства: произведено обновление интерьера в холле Центра – разработана концепция, произведен монтаж инсталляции с фотозоной из натуральных горных пород КМА, мультимедиа оборудованием и видероликом о процессах производства продукции компании Металлоинвест.
Сотрудники Центра прошли онлайн-курсы повышения квалификации по направлению «Клиентоориентированность в социальной сфере» (Добро. Университет).
Запущена программа «Пушкинская карта», проведены первые мероприятия по данной карте.
Центр «Железно!» принимал участие в конкурсах Международной Премии #МыВместе, премии медиагруппы «Комсомольская правда».

Ожидаемый эффект (ожидаемый эффект от ваших вложений для благополучателей, партнеров, компании)

Школьники, студенты:

Осознанное профессиональное самоопределение в рамках профориентационных проектов;
Получение дополнительных возможностей для реализации собственных научных идей;

МИСИС:

Создание пространства для университетских мероприятий, а также досуга учеников школ и студентов;
Пополнение материально-технической базы, ресурсная поддержка, обучение сотрудников;
Повышение статуса и имиджа учреждения за счет реализации инновационных идей;
Развитие у детей желания и умения самостоятельно добывать знания через вовлечение их в проектно-исследовательскую деятельность и дальнейший стимул поступить именно в данный вуз.

Сотрудники Металлоинвеста, их семьи и другие жители Белгородской области:

Дополнительное образование детей, создание условий для выявления талантов ребенка в области точных наук, естественнонаучных дисциплин, техническом творчестве и т.д.;
Получение жителями города и области, в том числе молодежью, дополнительной информации о профессии металлурга, кузнечного мастерства и прочих рабочих профессий в рамках проведения Центром фестивалей и других мероприятий;
Создание познавательного досуга детей в свободное от школы время;
Привлечение детей из семей групп риска, а также трудных подростков, к участию в проектах, направленных на времяпровождение, не приемлющее асоциальное поведение и расширяющее их кругозор;
Возможность посещения образовательных и просветительских программ не только детьми, но и взрослыми.

Представители органов власти:

Увеличение доли внебюджетных инвестиций на решение задач в сфере образования;
Взаимодействие бизнеса, власти и горожан в реализации государственной политики в сферах науки, экологии и прочих;
Создание площадки для взаимодействия талантливых детей, педагогов и деятелей науки, культуры и искусства;
Активизация потенциала территории и сглаживание региональных диспропорций в доступе к событиям и мероприятиям;
Привлечение в регион популярных ученых и известных педагогов в рамках мероприятий Центра;
Пополнение материально-технической базы вуза;
Участие проектов Центра в массовых городских мероприятиях;
Вклад в развитие внутреннего туризма.

Деятели культуры и жители, реализующие творческие проекты:

Создание дополнительных условий для реализации творческого потенциала;
Формирование новой творческой среды посредством объединения с представителями научного сообщества;
Запрос и возможности создания произведений формата Science-art.

Стратегия продвижения программы и ее результатов

Информация об основной деятельности Центра представлена на сайте zhelezno31.ru.

В социальной сети «ВКонтакте» ведется новостная лента событий, проводятся онлайн квизы, розыгрыши, анонсируются афиши мероприятий. В 2023 году у «Железно!» появился свой Телеграмм-канал.

Также для продвижения ОПЦ «Выставка «Железно!» и взаимодействия с остальными заинтересованными сторонами (власти города, жители и т.д.) Металлоинвестом задействуются следующие ресурсы:

Внешние:

Проведение диалогов с заинтересованными сторонами;
Организация мероприятий для стейкхолдеров, в том числе стратегических сессий, презентаций и т.д.;
Участие в профильных мероприятиях: выставках, форумах, конференциях и т.д.

Онлайн:

Сайт и социальные сети Металлоинвеста
Cайт промышленного туризма и социальные сети АО «ОЭМК»
- Официальный сайт
- ВКонтакте
Cайт и социальные сети СТИ НИТУ «МИСИС»
Сайт и социальные сети «Вместе» социальных инвестиций Металлоинвеста

Внутрикорпоративные

Корпоративный журнал, газета, телевидение;
Еженедельный дайджест, внутренний корпоративный интернет-портал и мобильное приложение.

Внешние

Печатные корпоративные издания в регионах;
Региональные и федеральные СМИ;
Городские паблики.

Сведения о деятельности ОПЦ «Выставка «Железно!» ежегодно включается в Отчет об устойчивом развитии Компании

Металлоинвест внимательно следит за информацией об ОПЦ «Выставка «Железно!», появляющейся в СМИ. Главными параметрами оценки являются общее количество публикаций и их тональность, объемы упоминаний, каналы размещения и их география, динамика в сравнении с предыдущим периодом.